«Das System funktioniert jetzt - what's next?»

Michael Lauener, Sparring-Partner

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Sparring-Partner Michael Lauener

Executive Sales und Marketing

Transformation Vertriebsorganisation

Trendwender

Mike unterstützt CEOs, ihr Unternehmen ergebnisstark zu gestalten. In der Rolle eines interimistischen Vertriebschefs optimiert er Organisationen, indem er längst überfällige Korrekturen anpackt. Sein Leitgedanke: Weg von der Einzelkämpfer-Mentalität im Sales hin zum „Sales als Teamsport“. Nachdem er die Organisation auf ein wettbewerbsfähiges Level gehoben hat, findet er ein Vertriebstalent, das die Organisation weiterführt und weiterentwickelt.

Seine schlimmste Vorstellung: in einem goldenen Käfig sitzen und den Status quo verwalten. Stattdessen wollte Michael Unternehmer sein: funktionierende Systeme aufbauen und Probleme lösen.

Er erntete viel Kopfschütteln, als er mit 27 Jahren seine steile Konzernkarriere bei einem grossen IT-Unternehmen an den Nagel hing…

um einen Elektro-Lehrbetrieb auf dem Land aufzukaufen.

Einige Jahre später durchlebte er dort den absoluten Worst Case: Konkurs, Mitarbeiterentlassung, Abwicklung des Unternehmens. Von einer Woche auf die andere.

Dieses einschneidende Erlebnis in jungen Jahren öffnete ihm die Augen: Frühe Warnzeichen dürfen weder schöngeredet noch ignoriert werden.
Tatsächlich identifizierte Michael bei seinem nächsten Engagement in einer Softwarefirma die gleichen Signale eines kriselnden Unternehmens wie im vorherigen Elektrobetrieb. Der Verwaltungsrat entschied sich für einen harten Turnaround – mit Michael als CEO.
Die praktischen Erfahrungen in Situationen vor dem unternehmerischen Abgrund halfen ihm, das Unternehmen zu retten. Sie sind in keinem MBA zu lernen.

Seit diesem erfolgreichen Unterfangen ist sein Fokus klar: Er wirft sich in die Bresche, um echte Trendwenden in Unternehmen herbeizuführen und deren Zukunftsfähigkeit langfristig zu sichern.

Lernen Sie Michael „Mike“ kennen – das Interview

Was Sie von mir erwarten können:

  • Grosse «echte» Unternehmererfahrung im Change-Management und Krisen
  • Stringente Umsetzung notwendiger, aber oft sehr unangenehmer und unpopulärer Massnahmen
  • Fokus auf das grosse Ganze, ohne unnötiges Mikromanagement

Für wen bin ich der Richtige:

Für Geschäftsführer von KMUs, die Ihr Unternehmen für künftige Herausforderungen wappnen und auf festen Boden stellen möchten. Als Interim-Manager oder Trendwender unterstütze ich Sie beim harten Turnaround oder helfe als Experte für Vertriebsorganisationen, die stagnierenden Sales zu brechen. In Unternehmen mit 50-250 Mitarbeitenden und einem Umsatz von >10 Mio. CHF/EUR kann ich mein Wissen ideal einbringen. Besonders im Dienstleistungs-, Bau- oder Technikgewerbe.

Meine Superheldenkraft ist:

Ich bin kein Verwalter, sondern Veränderungstreiber und Feuerwehrmann. Kritische Situationen, die andere lähmen, geben mir Energie, um mit kühlem Kopf schnell positive Ergebnisse zu liefern. Aussergewöhnliche Herausforderungen schärfen meinen Fokus, und ich kann Gas geben.

Mein grösster Misserfolg:

Ich musste meine eigene Firma in die Insolvenz begleiten. Dadurch habe ich hautnah erfahren, wie schnell sich eine zuspitzende Krise zum Worst Case entwickeln kann. Diese äusserst unangenehme Grenzerfahrung legt unter anderem den Grundstein für meine hohe Expertise für Unternehmenskrisen. Ich biete Unternehmern und Geschäftsführern echte und praxistaugliche Unterstützung in der Krisenbewältigung.

Was sagen andere über mich?

«Die Zeit mit dem Lauener war manchmal unangenehm. Aber sie hat uns als Unternehmen massiv weitergebracht. Er hat Energie für 3!»

Was noch?

Zuverlässigkeit ist einer der grössten Kernwerte in meinem Leben. Pünktlichkeit ist dabei der kleine Bruder – also sei bitte pünktlich.

Beruflicher Erfolg ist kein Selbstzweck

Menschen wollen und sollen glücklich sein! Glückliche Menschen ziehen andere glückliche Menschen an. Glück ist ansteckend. 

Ich weiss, wie schwer die alleinige Verantwortung für ein Unternehmen auf den Schultern lasten kann und sogar die Gesundheit angreifen kann.

Deshalb helfe ich Unternehmern und Geschäftsführern dabei, ihre geschäftlichen Sorgen zu reduzieren. Damit ihrem persönlichen Glück nichts mehr im Wege steht.

Michael Lauener Interims Management

Einige Fakten auf Papier

  • Mitglied bei STA (Swiss Turnaround Association), TMA (Turnaround Management Association) und DSIM (Dachverband Schweizer Interim Manager)
  • CAS Turnaround Management, HSLU/IFZ
  • Eidg. Dipl. Marketingleiter, Swiss Marketing Institut
  • Elektroinstallateur eidg. FA

Persönliche Beiträge von Mike

Lassen Sie uns gemeinsame Erfolge feiern

Michael Lauener

Michael «Mike» lauener

Sparring-Partner I der Trendwender 

michael@sparring24.com

Lassen Sie uns eine gute unternehmerische & persönliche Zukunft gestalten.

Es gibt Entscheidungen, die einen wirklichen Unterschied im Leben von Personen und Unternehmen machen.

Finden Sie heraus, ob Sparring24 genau solch eine Entscheidung ist, auf die Sie in einem Jahr zufrieden zurückblicken.

Ich freue mich, Sie kennenzulernen.

Call mit MIKE vereinbaren

«In weniger als 100 Tagen hat er dringende Reformen umgesetzt!»

Pascal Kaufmann

Pascal Kaufmann
Managing Director Camfil (Schweiz) AG

Sofort Verantwortung für die Organisation übernehmen und schnell positive Ergebnisse erzeugen; Bei Mike ist der Name Programm – ein echter «Trendwender»! Dank Mike konnten wir bereits in weniger als 100 Tagen systemrelevante Reformen umsetzten, wie zum Beispiel der Aufbau einer zukunftsfähigen Verkaufsorganisation für den Markt Schweiz. Schnell, ergebnisorientiert und konsequent - Das sind die Eigenschaften, die wir dringend gesucht und bei Mike klar gefunden haben. Mit seinen hervorragenden kommunikativen Fähigkeiten holt er die Leute individuell ab und nimmst sie mit auf die gemeinsame Reise.

«Ein Macher mit echten Leadership Qualitäten»

Thomas Mesmer, CEO EWS Energie AG

Thomas Mesmer
CEO EWS Energie AG

Mike war etwa vier Monate als Interimsmanager bei uns in der EWS Energie AG tätig. Seine schonungslose und direkte Art, Handlungsfelder aufzuzeigen, hat uns die Augen geöffnet. Gemeinsam mit ihm konnten wir umgehend positive Ergebnisse erzielen. Mit ihm erhielten wir einen „Macher“ mit echten Leadership- und Managementqualitäten.