Profitieren Sie vom Wachstum des stärksten Verkaufskanals – dem Internet und gehen Sie jetzt mit Ihren Produkten oder Dienstleistungen online. Beschäftigen Sie sich als stationärer Handel, Gewerbe oder Handwerksbetrieb mit dem Online-Verkauf und entwickeln Sie eine erfolgreiche Online Marketing Strategie.
Impulse für gute Entscheidungen
Ihr Meeting ist effizient, wenn alle Fragen und Aufgaben teilnehmer- und lösungsorientiert bearbeitet wurden. Hatten alle Teilnehmer auch noch Spaß dabei, dann haben Sie alles richtig gemacht.
Doch es ist oftmals ein langer Weg dahin, bis ein Meeting trotz Vorbereitung auch erfolgreich durchgeführt und beendet wird.
Workshops sind im Gegensatz zu reinen Seminaren praktische Übungs- und Arbeitseinheiten für Gruppen. Alle Teilnehmer werden dabei aktiv zum jeweiligen Thema der Veranstaltung mit eingebunden und tragen zu Ergebnissen und Entscheiden bei.
Ohne Vorbereitung kann jede Preisverhandlung scheitern. Besonders Geschäftsführer sind mit dieser Aufgabe konfrontiert und laufen ständig Gefahr, weil nicht optimal ausgebildet wurde. Wenn der Kunde nicht kauft, hat das teils große negative Auswirkungen aufs Unternehmen.
Damit Sie eine effektive Stressreduktion beginnen können, müssen Sie zuerst feststellen, welche Stressfaktoren Ihnen die Energie rauben. Schauen Sie dafür mal genau hin und machen eine Ist-Analyse. Identifizieren Sie aktuelle Stressoren rund um Ihren Arbeitsplatz. Eine Arbeitssituationsanalyse kann hier helfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Glaubenssätze sind unbewusste Gedankenmuster und blockieren Sie, Ihr Leben, Ihre Arbeit. Sie bremsen aus, wo es voran gehen könnte, und hindern Sie daran, Ihr volles Potential auszuschöpfen. Befreien Sie sich von negativen Glaubenssätzen, um endlich Ihre Ziele zu erreichen.
Albert Einstein hielt irgendwann mal fest, was die Definition von Wahnsinn ist: Das Gleiche immer und immer wieder Tun und ein anderes Ergebnis erwarten.“
Und trotzdem halten viele am Glauben fest, aus ihrem Hamsterrad ausbrechen zu können, indem sie noch schneller rennen, noch mehr tun oder die berühmte Schippe obendrauf legen. Und alles hilft nichts, wenn Sie nicht Ihre Komfortzone verlassen.
Das Digital-Leadership hat sich neben der klassischen Variante, der Führung von Personal und Firma vor Ort, fest etabliert. Digital bedeutet das online Führen und damit orts- sowie zeitunabhängig. Dieser neue Führungsstil begleitet den digitalen Wandel in vielen Unternehmen und hat das Ziel, Unternehmensprozesse flexibler und agiler zu machen.
Gleich zu Beginn möchte ich Ihnen aufzeigen, warum Sie weder als Führungskraft noch als Geschäftsführer:in ohne klare Ziele auf die Erfolgspur kommen. Hierzu eine kleine Geschichte aus einem meiner Leadership-Trainings, in welchem ich geschäftsführende Führungskräfte nach ihren nächsten Urlaubszielen gefragt habe, erzählen.
Fachkräftemangel herrscht seit vielen Jahren und entsprechend bedeutend ist es, Mitarbeiter zu gewinnen. Die schwierige Suche nach geeigneten Kandidaten konzentriert sich nicht nur auf einzelne Bereiche und Branchen. Dabei gibt es Unternehmen in der Industrie und im Mittelstand, die stärker vom Mitarbeiterverlust durch demografischen Wandel betroffen sind.
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