So gelingt eine starke Unternehmenskultur

So gelingt eine starke Unternehmenskultur

Mit einer starken Unternehmenskultur machen heute erfolgreiche Unternehmen den Unterschied zu ihren Mitbewerbern. Zunehmen spielt dieser Faktor eine bedeutende Rolle beim Finden neuer Mitarbeiter.
Doch die Frage ist, wie gelingt eine starke Unternehmenskultur?

Unternehmensvision entwickeln: So bleiben Sie auf Kurs.

Unternehmensvision entwickeln und für Inspiration sorgen

Sie sind sich bewusst, dass sich die Entwicklung des Unternehmen ändern muss? Eine glasklare
Unternehmensvision liefert dafür die nötige Grundlage. Sie ist wie ein Leuchtturm in der Brandung, die das Unternehmen leitet und Mitarbeitende auf eine gemeinsame Richtung hin ausrichtet.

Führungskräfte entwickeln nach wissenschaftlichen Erkenntnissen

Führungskraft-Kompetenzen wissenschaftlich entwickeln

Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter und Kompetenzen der Führungskräfte. Dies trifft für das Personal auf allen Ebenen zu. Von der Führungsspitze bis zur Basis – ohne motivierte und fähige Mitarbeitende ist es nicht möglich, Erfolg und Wirtschaftlichkeit zu sichern.

Entwicklung von Führungskräften mit einem Sparring Programm

Führungskraft-Seminar – Leadership & Führungskompetenz

Mit einem speziellen Programm können Sie viel erreichen: die eigene Leistungsfähigkeit erhöhen, die Zusammenarbeit innerhalb des Teams verbessern, Innovationen fördern und neue Visionen entwickeln. Doch die meisten Leadership Trainings dauern nur wenige Tage. Zu wenig Zeit, um wirklich nachhaltige Effekte erzielen zu können.

Wie sie Entscheiden einfacher gestalten

Die richtige Entscheidung treffen – Tipps & Psychologie

Wissen Sie, warum es in Unternehmen oft nicht voran geht? Wieso in Unternehmen Veränderungen so schwerfällig umgesetzt werden?
Weil schlicht nicht entschieden wird!
Wer sagt JETZT Ja oder Nein, wer sagt A oder B?
«Du musst dich entscheiden!»
Wie oft haben sie diesen Satz schon gehört oder zu sich selber gesagt?

Warum jede Führungskraft einen Sparring-Partner haben sollte

Warum Sie einen Sparring Partner haben sollten

Ambitionierte Menschen, zu denen Sie genauso wie ich zählen, sollten nicht auf einen kompetenten Sparring-Partner verzichten. Gemeinsam Lösungen und Entscheidungen erarbeiten und reflektieren.

Phasen der Unternehmenskrise

Phasen der Unternehmenskrise – Krisenmanagement mit Sparring24

Weltsportler und Ausnahmeunternehmer setzen früh in ihrer Karriere auf die Zusammenarbeit mit einem Sparring-Partner. Weil sie eine kontinuierliche Verbesserung ihrer Ergebnisse anstreben und keine Krise abwarten wollen.

Drei Gründe für ein Business Coaching

Executive Business Coaching für Führungskräfte

Die Wirtschaft befindet sich in einem schnellen und komplexen Wandel. Deshalb ist es wichtiger denn je, sich und sein Unternehmen weiterzuentwickeln. Ein Business Coaching hilft dabei, diesen Weg zu meistern.

Betriebliches Mentoring als Basis zum Erfolg

Betriebliches Mentoring

Höher, schneller, weiter: Wir leben definitiv im Zeitalter der Superlative.
Wir sind stetig gefordert uns weiterzuentwickeln und verbessern, damit wir mit der starken Konkurrenz mithalten können. Wie schaffen Sie diesen gesellschaftlichen und technologischen Wandel?

CEO Klausur 2023

CEO Klausur auf dem Mittelmeer

Politische Parten tun es. Und auch in Vorständen und Führungsgremien, bei kleinen und grossen Unternehmen oder gar in einzelnen Teams, wird es immer selbstverständlicher. Eine Klausurtagung – damit alle Beteiligten 2 Schritte zurück gehen und richtig Anlauf holen können.

Sie können jede Situation lieben, ändern oder verlassen.

Komfortzone verlassen und mehr Mut gewinnen

Das Gleiche immer und immer wieder Tun und ein anderes Ergebnis erwarten, hielt Alfred Einstein als Wahnsinn fest.
Trotzdem halten viele an der Überzeugung fest, aus dem Hamsterrad ausbrechen zu können, indem sie noch schneller rennen.

Führen durch Fragen lässt Führungskräfte selbstsicherer wirken

Führen durch Fragen – Fragetechniken als Führungskraft

Führen mit Fragen? Ja, denn für Führungskräfte ist es ein Muss, durch gezielte Fragen das Geschäft voranzubringen. Nichts ist schwieriger für alle Gesprächspartner, als ein stockendes und nicht zielführendes Gespräch.