Damit manche Tage prägender für Ihr Unternehmen sind als andere
META - garantierte Ergebnisse durch gekonnte Moderation
Kennen Sie das Gefühl, wenn Ihnen ein Wort auf der Zunge liegt?
Sie sind kurz davor, den passenden Begriff zu finden.
Doch je mehr Sie sich konzentrieren, desto eher entgleitet er Ihnen.
Das Ende von Strategiesitzungen in Unternehmen löst oft ein ähnliches Gefühl aus: Die Entscheider kommen mit ihrer Expertise und Meinungskraft an einen Tisch …
nur um sich am Ende auf nichts Belastbares zu einigen. Sie spüren, dass das Ergebnis nah ist. Aber so richtig packen können Sie es nicht.
So lösen Sie es.
Unsere Business-Moderation führt Ihr Team zielsicher, aber ergebnisoffen durch Workshops und Prozesse. Dabei profitieren Sie von der neutralen Aussenperspektive und Expertise unserer Sparring-Partner.
Lassen Sie sich durch kritische Fragen aus der Komfortzone locken, um so zu frischen Resultaten und Durchbrüchen zu gelangen.
Denn es ist Zeit für Ergebnisse und Entscheidungen.
Die META Business-Moderation
Wir schaffen Raum für fassbare Veränderungen
« Man kann sein eigenes Ding entwickeln und wird nicht in eine im Voraus definierte Ecke geführt »
Andreas Bläsi,
CEO, Witschi Electronic AG
«Sehr professionelle Organisation und Moderation unseres Strategieworkshops. Man kann wirklich sein eigenes Ding entwickeln und wird vom Moderator nicht in eine von ihm im Voraus definierte Ecke geführt. Georges und Reto haben unserer Gruppe hingegen gekonnt dabei geholfen, dass der rote Faden nicht verloren geht und das Ziel immer im Auge behalten wird. Sehr empfehlenswert!»
Wider den Üblichen Papiertigern
Vergessen Sie luftige Konzepte, wir machen Nägel mit Köpfen
Sicherlich haben Sie keine Zeit, Ihre besten Köpfe tagelang in Workshops zu binden, die weder die Beteiligten selbst noch das Unternehmen auch nur eine halbe Seemeile voranbringen.
So kann sich Ihre Mannschaft mit voller Kompetenz auf den Inhalt fokussieren, ohne von der Gesprächsführung abgelenkt zu werden. Auch versenken Sie keine Zeit mehr in die Vor- und Nachbereitung der Workshops.
Weil unsere Sparring-Partner vielfältige Erfahrungen aus Management und Unternehmensführung mit an den Tisch bringen, ziehen sie entschieden heisse Luft und hohle Schlagwörter aus dem Verkehr.
Denn an diesem Tag benötigen Sie Klarheit. Nur so gewinnen Ihre Ideen an Substanz und werden zum stabilen Anker für die Unternehmensführung.
« Schonungslose Fragen, die durchrütteln und zur Überprüfung der Ergebnissen zwingen. »
Martín Osuna,
GESCHÄFTSFÜHRER, Tarifverbund A-Welle
«Sehr empfehlenswert! Reto und Georges haben uns im Rahmen eines Strategie-Reviews begleitet und die Ergebnisse jeweils kritisch reflektiert. Reto ist schonungslos direkt und stellt Fragen, die durchrütteln und zur ehrlichen Hinterfragung der (Zwischen-)Ergebnisse zwingen. Wer weiterkommen will, tut gut daran, die beiden mit im Boot zu haben.»
Neue Strategien entwickeln oder die bestehende auf den Prüfstand stellen
Relevante Entscheidungen für das Unternehmen treffen und wirksam umsetzen
Kreative Entwicklungsprozesse für neue Produkt- oder Dienstleistungsangebote durchlaufen
Mit einer Klausur für eine positive Zusammenarbeit in Ihrem Team sorgen
Die Organisationskultur analysieren und in die gewünschte Richtung entwickeln
Wählen Sie Ihren Sparring-Partner für planbare Ergebnisse
Das Format der Top 10 % Unternehmen
Die erfolgreichsten Leader planen regelmässig Workshops ein, um mit ihrem Team innovative Lösungen zu entwickeln.
Sie wissen, dass schonungslose Analysen und frische Impulse von aussen ihr Unternehmen für die Zukunft wappnen.
Unsere Frage an Sie:
Gehören Sie auch zu diesen Geschäftsführern?
Dann ist jetzt der richtige Moment für ein Kennenlernen. Bereits in unserem Erstgespräch bekommen Sie erste Impulse für eine nachhaltige und positive Entwicklung Ihres Unternehmens.
Denn manche Tage sind prägender für Ihr Unternehmen als andere.
Es liegt in Ihrer Macht, diese zu initiieren.
„Erfolgreiche Fusionsverhandlungen durch Strategie-Workshop“
Luisa Artera
Geschäftsführerin, ÖV Verbünde Schweiz
«Mittels geschickter Fragen und zielführender Workshop-Stände führte Georges Mauch uns durch anspruchsvolle Strategie-Workshops auf VR-Stufe. Unsere Fusionsverhandlungen waren dank den Resultaten aus den Strategie-Workshops sehr erfolgreich.»
„Beherrscht auch online durchgeführte Workshops“
Michael Meissner
BEREICHSLEITER, Raiffeisen Schweiz AG
«Erfahrener Moderator, der auch digital durchgeführte Workshops beherrscht. Sehr gut vorbereitet, top durchgeführt und das gesetzte Ziel erreicht. Ich kann aufgrund meiner Erfahrung Reto Gurini als Moderator bei strategischen Aufgabenstellungen und in Führungsfragen empfehlen.»
Was uns unterscheidet?
Erfahrung. Expertise. Erfolgsnachweise.
Jeder kann behaupten, dass die eigenen Workshops messbare Impulse in die Organisation tragen.
Erkundigen Sie sich gerne bei früheren und aktuellen Kunden über ihre jeweiligen Erfahrungen mit SPARRING24.
Sprechen Sie uns im persönlichen Gespräch auf die Referenzen an.