Die nächste Generation Führungskräfte entwickeln und halten
Securitas Gruppe - Talentprogramm für Nachwuchskräfte in Führungsrollen
Das Wichtigste in Kürze:
Um Führungskräfte zu fördern und langfristig in der Gruppe zu halten, beschloss die Securitas Gruppe Schweiz ein intensives Talentprogramm. Mit Sparring24 ist dieser Sprung gelungen. 60 % der Teilnehmer werden innerhalb von 12 Monaten in eine weiterführende Führungsfunktion hineinwachsen.
Der Kunde: Securitas Gruppe Schweiz
Die Securitas Gruppe sorgt seit 1907 für Ihre Sicherheit.
Wie sie das schafft? Mit 16.000 Mitarbeitern, führendem technischem Know-how und langjähriger Erfahrung. Das Familienunternehmen zählt mittlerweile 25 Tochtergesellschaften in der Schweiz, Deutschland, Österreich und weiteren Ländern Europas.
Die agilen Gruppenunternehmen garantieren qualitativ hochwertige Sicherheitsdienstleistungen und stellen spezialisierte Alarm- und Sicherheitssysteme für Sie bereit. Diese Symbiose aus Mensch und Technik macht den Full-Service-Anbieter Securitas seit Jahren zur Schweizer Nummer eins im Sicherheitssektor.
Ausgangslage und Herausforderungen:
Fehlende Ressourcen und Know-how für ein Programm auf Geschäftsführerniveau
Der Fach- und Führungskräftemangel macht sich seit Jahren immer stärker bemerkbar.
Um im Wettbewerb um die besten Talente an der Spitze zu bleiben, entschloss sich die Securitas Gruppe 2019 dazu, ein Talentförderprogramm ins Leben zu rufen. Dabei sollten gruppenübergreifend Nachwuchskräfte profitieren.
Doch es fehlten konzerneigene Trainer, um ein Programm auf die Beine zu stellen, das
Die Antwort:
Eine externe Lösung mit entsprechenden Ressourcen und Know-how.
Deshalb holte die Securitas Gruppe Sparring24 als Experten ins Boot, um das Konzept zu entwickeln und umzusetzen.
Für das Programm entsandten
5 Tochtergesellschaften via Nomination-Prozess insgesamt 12 ambitionierte Führungskräfte zur Talententwicklung.
Die Ziele
60 % Aufstiegsrate innerhalb eines Jahres
Oder in harten Zahlen ausgedrückt:
60 % der Teilnehmenden sollen 12 Monate nach Beendigung des Programms in eine weiterführende Fach- oder Führungsposition aufsteigen – idealerweise in ihrer Stammorganisation oder innerhalb der Gruppe.
Lösung:
Intensive Begleitung statt punktueller Veranstaltungen
Die Teilnehmenden durchliefen inhaltlich aufeinander aufbauende Module.
Parallel erarbeiteten die Teilnehmenden in Kleingruppen Praxisarbeiten. Sie arbeiteten gelernte Themen auf und setzten sie in konkrete Verbesserungsprojekte um.
Zum Abschluss präsentieren die Gruppen ihre Ergebnisse mit Handlungsempfehlungen der Geschäftsleitung.
Aufbau und Methodenmix wurden bewusst so gewählt, dass die Teilnehmenden über eine längere Zeit in einem begleiteten Lernprozess stehen. So entwickeln sie sich über verschiedene Zugänge.
Ergebnisse
Effektive Talententwicklung mündet in höheren Positionen
Bereits nach wenigen Wochen vollzogen 3 von 12 Teilnehmenden den gewünschten Karriereschritt hin zu höheren Führungspositionen innerhalb der Securitas Gruppe.
Aufgrund der positiven Rückmeldungen und Ergebnisse wird die nächste Durchführung im Jahr 2023 geplant. Zwei weitere Gesellschaften der Securitas Gruppe werden am Programm teilnehmen.
Das Alumni-Programm steht noch am Anfang und wir sammeln erste Erfahrungen damit.
Was sagt der Kunde?
Dominik Lütolf « Wirklich alle Teilnehmer berichteten mir nach anderthalb Jahren: Daumen hoch, super Programm, mega spannend, viel gelernt.
Das Programm ist einfach super konzipiert und unterscheidet sich signifikant von klassischen Talentprogrammen. Der inhaltliche Aufbau, die Durchführung und Begleitung der Programmteilnehmer sind schlichtweg überzeugend.
Wir benötigten einen Profi. Wir bekamen einen Profi. Was uns besonders gut gefallen hat, war, dass für verschiedene Themen wirkliche Fachexperten ins Boot geholt wurden. Deshalb gehen wir jetzt in die zweite Runde. »
Dominik Lütolf,
Leiter Human Resources – Securitas Gruppe Schweiz
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