Sicher ENTSCHEIDEN - souverän FÜHREN - Sparring24
Entscheiden Führen Training

Datum

07 - 22 Feb 2022

Zeit

8:30 - 12:00

Preis

CHF 1749.00
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Sicher ENTSCHEIDEN – souverän FÜHREN


**Trainingsdaten: 07. / 08. / 21. und 22. Februar, jeweils 08:30 – 12:00 Uhr**


Lernen, wie Sie und Ihre Mitarbeiter sicher entscheiden und souverän führen.

In einer schnellen und komplexen Welt braucht es für die eigene Sicherheit, das eigene Vorankommen, ein verlässlicher und guter Entscheidungsprozess.

Doch was tun, wenn die Gedanken drehen?

Welchen Weg wählen, wenn so viele Optionen vor einem sind?

Woher nehme ich die Sicherheit, dass meine Entscheidungen gut für mich sind?

Die Art und Weise wie wir entscheiden ist weder angeboren noch unveränderlich. Mit dem richtigen Handwerk kann Entscheiden verblüffend einfach gelingen.

In Zeiten von Agilität und digitaler Transformation ist der hierarchische Entscheidungsansatz in Organisationen oft zu langsam, manchmal zu spontan oder zu weit weg vom Marktwissen und unpassend für Mitarbeitende und Kunden.

Mitarbeitende wollen mitgestalten, ziehen sich aber bei nicht professionell gestaltenden Entscheidungsprozessen zurück und delegieren Verantwortung und Entscheidungen zurück an ihre Führungskräfte. Zeit, Engagement und Know-How gehen auf diese Weise verloren.


Was ist es?

Sicher Entscheiden – souverän führen ist ein intensives Training für ambitionierte Führungspersonen sowie Teams.  Mit einem wissenschaftlich fundierten Kairos Entscheider-Profil erfahren Sie Ihre Verhaltenspräferenzen und erkennen rasch, wieso Ihre Entscheidungen Sie immer wieder an dieselben Punkte bringen.


Für wen ist es gedacht?

Dieses Training ist für Führungspersonen und Teams wie Bereichsleitung, Geschäftsleitung, Expertenteams und auch Verwaltungsräte, die eine stärkere Entscheidungskultur im Unternehmen fördern möchten. Aber auch für Verantwortliche in Veränderungsprojekten, um eine kollektive Entscheidungskompetenz im Projekt aufzubauen und etablieren.


Leadership Führung
Was nutzt es?

Mit guten und zuverlässigen Entscheidungen entfalten Sie Ihr Potential für Veränderungen und Wachstum. Starten Sie eine Entdeckungsreise zu Ihrer eigenen Entscheidungskompetenz.

Angesichts der digitalen Herausforderungen erleben wir eine ständige Konfrontation mit neuartigen Fragestellungen. Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Ambiguität (VUKA) erfordern Entscheiden und Verantworten mit den entsprechenden Kompetenzen und einer hilfreichen Kultur.

Deshalb ist Entscheidungskompetenz von entscheidender Bedeutung, da der Mitentscheidungsbedarf in Unternehmen immer höher, komplexer und kurzlebiger wird.

Lernen Sie in diesem Training wie Sie Entscheidungsprozesse in Ihrem Alltag wirkungsvoll gestalten können.

 


«In vielen Fällen ist nicht das Entscheiden die Herausforderung, sondern das Loslassen von Optionen.»

Reto Gurini



Diese Inhalte erwarten dich

Block 1
> Die 8 Dimensionen des Entscheiden
> Persönliches Entscheidungsverhalten verstehen
> Entscheiden vs. Entscheidung

Block 2
> Techniken und Methoden für gutes Entscheiden
> Verlässliche Entscheidungsprozess gestalten
> Prozesslandkarte begehen und einsetzen

Block 3
> Entscheidungsqualität in Teams verbessern
> Entscheidungen überzeugend kommunizieren

Block 4
> Fallen und Fehler beim Entscheiden
> Coaching in Entscheidungsprozessen

> Tipps & Tricks

Hinweis: Offline- und Inhouse Training erfolgt in zwei ganzen Tagen.

 

In 4 Schritten zu klaren Entscheidungen

Die Lernreise knüpft direkt an Ihre persönliche Ausgangslage, damit Sie maximal profitieren.

Lernreise Entscheiden
Schritt 1: Entscheiderprofil erstellen (individuell)
Sie bekommen direkt nach Ihrer Anmeldung den Zugang zum Erstellen Ihres Kairos Entscheiderprofils im Wert von CHF 169.- (bereits im Gesamtpreis inkludiert). Sie benötigen dafür etwa 15-25 Minuten. Im Anschluss erhalten Sie prompt Ihre Auswertung mit einem ausführlichen Handout, welches Ihnen einen ersten Einblick in Ihre Verhaltenspräferenzen gibt.

Schritt 2: Persönliches Auswertungsgespräch
Damit Sie Ihr Profil korrekt interpretieren und das Bestmögliche daraus ableiten können, führen wir ein persönliches Auswertungsgespräch (ca. 45 Minuten). Gerne beantworte ich Ihnen Ihre Fragen und gebe erste Hinweise, wie sich Ihre Verhaltenspräferenzen auf Entscheidungen auswirken können.

Schritt 3: Online und/oder Präsenztraining
In einer kleinen Gruppe vertiefen wir uns in das Thema Entscheiden und Sie lernen, Ihre Entscheidungsprozesse bewusst zu gestalten und sich erfolgreich aus Gedankenkarussell und Entscheidungsdruck zu befreien.

Online-Training: 4 Lerneinheiten à 3 ½ Stunden
Präsenztraining: 2 ganze Lerntage vor Ort

Schritt 4: Q & A Session
Damit Sie von gemachten Erfahrungen profitieren können, tauschen wir uns ca. 3 Wochen nach dem Präsenztraining nochmals in der Gruppe aus. Während der 60-minütigen Diskussionsrunde sind alle Fragen und Erfahrungen willkommen und werden bearbeitet.

 

Gut zu wissen

Dieses Format führe ich seit einigen Jahren als Inhouse Training durch.

Bisher wurden Veranstaltungen in verschiedenen Settings (Geschäftsleitung, Board, Scrum Teams, Teamleitung) durchgeführt. Das Format eignet sich für alle Führungskräfte und Organisationen, die erkannt haben, dass die Qualität der Entscheidungsprozesse darüber entscheiden, wie sich die Zukunft der Organisation gestaltet.

>> Lassen Sie uns reden und für Ihre Durchführung einen passenden Termin finden.

 

Noch nicht überzeugt?

Entscheiden zu können bedeutet Handlungsfreiheit zu haben. Lernen Sie Techniken Sie dabei unterstützen, diese Handlungsspielräume optimal zu nutzen. Durch dieses Training investieren Sie in Ihre Zukunft und erreichen Folgendes:

> Ihre Effektivität als Führungsperson wird sofort steigen
> Sie sorgen mir guten Entscheidungen für Klarheit und Fokus
> Sie treffen einfacher und souveräner selbst schwierige Entscheidungen
> Sie schaffen die Grundlage für mehr Verantwortung und Ergebnis

Jetzt entscheiden und anmelden!

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Reto Gurini

Trainer

Reto Gurini
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+41 76 512 22 02
Email
event@sparring24.com

Reto ist Sparring-Partner für starke Geschäftsführung. Er hat selbst über 20 Jahren Erfahrung als Unternehmer, VR und CEO von nationalen und internationalen Unternehmen in der Bildungs- und Beratungsbranche. Reto ist Dipl. Wirtschaftsinformatiker, systemischer Coach und zert. Verhandlungsexperte.